齐鲁网·闪电新闻6月7日讯 （山东台综合广播 孙昊南）为督促各行业建立运行事故隐患内部报告奖励机制，实现生产经营单位“全覆盖”，山东省应急管理厅近日公布了3家企业的经验做法。
华能威海发电：“三奖”激发全员安全积极性
华能威海发电有限责任公司积极担当，实现安全生产与效率“双赢”。一是“真奖”，成立绩效管理委员会负责奖励工作，以企业标准印发《绩效考核管理办法》，经12次修订，要求报告有详情、隐患有整改、奖励有依据。2024年奖励308万元，2025年1 - 2月奖励48.6万元。二是“重奖”，根据风险和涉险人数评估后果，奖励上不封顶。如2021年，外协施工人员发现地面缝隙避免重大事故，获1万元重奖。三是“敢奖”，对发现隐患、提建议、正常工作都给予奖励，激发安全管理人员和员工积极性。
山东锣响汽车：多举措保障制度落实
山东锣响汽车制造有限公司坚持风险管控关口前移。注重制度先行，制定《隐患排查报告奖励制度》及实施方案，对管理人员培训，组织员工学习。成立专班运行，以总经理为组长的评估小组，开通多种报告途径，制定奖励流程，定期汇总评价、验收通报。用好报告程序，研发小程序，建立“员工排查—安环部复核—涉及部门整改—兑现报告奖励”闭环，实施以来接隐患报告925项，发奖45810元。
山东恒安纸业：构建安全管理闭环
、山东恒安纸业有限公司2024年推行该机制，形成“人人查隐患、隐患即整改”闭环。制度保障，制定《事故隐患内部报告管理办法》，明确权责、细化标准，设三级分类对应50 - 2000元奖励。畅通渠道，员工可通过多平台上报，“隐患处置专员”快速响应，30分钟确认、24小时制定方案。正向激励，每季度公示“隐患报告标兵”，开展分析会和靶向培训。机制实施以来，收有效隐患127项，整改率98%，预防损失超10万元。未来将升级系统、探索多元激励，实现安全生产“主动防御”。
